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CONSEIL pour décider ... AUDIT pour agir ...

La transformation numérique des entreprises accompagnent l'évolution des métiers.

Très souvent, les outils informatiques en place ne sont plus adaptés aux enjeux du moment.
Le service de conseil ne vend ni logiciel, ni matériel. De manière indépendante, il permet d'orienter et de guider des choix organisationnels et techniques en fonction des besoins et d'un budget.

Le conseil informatique apporte une expertise et couvre des missions de natures différentes et souvent complémentaires dans le cadre de missions d'assistance ou dans le cadre d'une implication opérationnelle.

  • Conseil informatique pour l'établissement d'un schéma directeur : concevoir le système d'information conforme aux objectifs stratégiques et opérationnels de votre entreprise, formaliser les processus et les normes de qualité, cadrer les priorités, planifier l'évolution des ressources et pérenniser les investissements ...
  • Conseil informatique de faisabilité : analyser les besoins auprès de la Direction et des services, étudier la faisabilité et les opportunités de lancement d'un projet ...
  • Conseil informatique pour une consultation : élaborer et valider le cahier des charges, réaliser le dossier de consultation, analyser les proposition et établir un rapport de synthèse, aider à la sélection de l'offre la plus conforme aux besoins ...
  • Conseil informatique pour accompagner les dirigeants : analyser les opportunités d'un projet informatique (définition schéma directeur, choix d'un progiciel intégré, étude de solutions décisionnelle ...)
  • Conseil informatique pour la mise en œuvre d'un projet : assistance à maîtrise d'ouvrage ou pilotage de projet, avec la prise en compte de la conduite du changement ...